现在的AI热潮，恰恰证明了世界就是个草台班子

jinchanchan

好久没写文章了，最近有一些对 AI 的看法，不吐不快。这篇文章，也是借助 GPT 基于一个粗糙的草稿下润色完成的，配图也是 Agent 帮忙搞定的。看起来缺少一些我过往文章的一些文风，不过这对 AI 也并不是难事，算了，懒得喂给它学习了。整体也写的挺好的，能清楚表达意思，没有错别字，要知道以前手写文章时候，光改错别字、断句啥的都需要整理好久。好了，不再啰嗦，开启正文。
现在 AI 大模型的流行，某种程度上反而证明了：这个世界很多地方，本质上就是个巨大的“草台班子” 。

目前主流的 LLM（大语言模型），本质更像一个“超大规模的文本预测器”：给定上文，去预测下一个最可能出现的词（更准确地说是 token），然后一个 token 接一个 token 地生成完整回答。

在生成过程中，得益于 Transformer 的注意力机制，模型会“回头看”前面哪些词更重要——也就是它会抓重点。这使得它对语言的把握明显强于传统 NLP。再加上对互联网公开知识的海量预训练，LLM 的每次迭代看起来都在向“智能”靠近一步。
但这并不等于它学会了“思考”。
更准确地说，它学到的是大量“推理文字的写法与套路” ，以及一些可泛化的模式，比如类比、归纳、分步求解等。因此它能输出看起来很像推理的内容，却仍然可能胡编乱造（幻觉），生成听上去合理但事实错误的结论。
这有点像一些逻辑不太好的人写文章：每个字都认识，读起来也顺，但连起来其实不知道在说什么。因为它并没有真正的逻辑思维能力。

但这还不是最关键的问题。更要命的是：它缺乏持续的创新能力。
人类能在物种进化中胜出，不只是因为会一代代模仿学习，更因为会创新——在总结规律的基础上提出新问题、发明新工具、开辟新路径。而现阶段的 AI 并不具备这一点。这也是为什么杨立昆（深度学习与卷积神经网络的奠基人）并不认可“只靠文本训练”就能实现真正 AGI 的原因之一。
即便如此，LLM 的能力仍然强到“足够好用” ，甚至在很多场景里效果惊艳，超过了大量工作的真实要求。
比如程序员为什么都喜欢 Claude Code？很重要的原因是：这类模型训练时吸收了大量“人类解决编程问题的过程数据”，例如 Stack Overflow、GitHub Issue 等。那些数据里不只是代码片段，还包含了程序员定位 bug、分析原因、尝试方案、权衡取舍的思路。模型通过学习这些内容，等于也“照着套路”学会了。
这意味着它在很多任务上可以达到中级程序员的水平，能相对独立地解决问题。
但它依然很难做出真正的创新。
例如，它并不会自己发现传统 DOM 操作开发视图的结构性问题，然后发明 React、Vue 这类框架来解决；它更多是在既有范式内堆代码、补功能。除非你明确提示，它才会进一步抽象、优化、重构。
同样，它也缺乏“自主的审美能力” ：不知道什么是更好的工程实践、什么是更差的工程实践；很多时候能写出能跑的代码，但不一定能写出长期可维护、可演进的系统。
不过，这并不妨碍它替代大量初级程序员的工作。因为我刚才说的那种抽象能力与工程审美，现实中很多程序员也并不具备。
也正因为如此，LLM 的爆火从另一个角度说明：很多工作并没有想象中那么高大上。大量岗位的产出，本质上就是在既有模板、流程和经验里做“可用的拼装”，靠模仿同事也能把事情糊弄过去。
这恰恰证明了：这世界就是个巨大的草台班子。
所以，各位读者读完后，你是否对“现阶段 AI 替代人类工作”这件事没那么焦虑了？毕竟，现在 AI 能完全替代的工作，本质上即使没有 AI 也迟早会被替代，它只是把这个过程加速了。
因此，面向未来更值得刻意培养的核心能力是创新能力：既能提出好问题，也能把问题真正落地解决；如果这方面相对薄弱，就有针对性地训练即可——别忘了，人类拥有主观能动性，能够持续自我反思、调整并改变，这正是我们比 AI 更强的地方。


作者：郑鱼咚
来源：稀土掘金

q13829965214

寻某东ios拉码、破控高手，合作滴滴
Reverse Engineering Expert，The iOS API for JD.com，
Implement the integration with the CK API.，Place an order, check order status, add an address、
Real-name registration, code scanning/referral, etc.，
Can bypass risk controls
TxG:@wanbaolu9394
mail：13829965214@163.com